Porteføljestyring i kommunerne

Rapport om kommunal projektporteføljestyring

Nogle kommuner har allerede etableret porteføljestyring for bedre at kunne prioritere i den stigende mængde udviklingsaktiviteter. Og med de mange digitaliseringsprojekter i bl.a. den Fælleskommunale Digitaliseringsstrategi har anledningen til at etablere porteføljestyring i kommunerne aldrig været større, da mange kommuner overvejer, om de i tilstrækkelig grad prioriterer deres udviklingsaktiviteter.

En række kommuner har efterspurgt input til, hvordan man kan komme i gang med at introducere porteføljestyring, og KOMBIT har derfor leveret inspiration til dette arbejde via rapporten om Kommunal Projektporteføljestyring. Denne er udarbejdet i samarbejde med Aalborg, Assens, Horsens og Slagelse, ligesom den er blevet reviewet af seks kommuner. 

Den samlede rapport anviser veje til, hvordan man kan komme i gang med porteføljestyring.

Desuden er der udarbejdet en pixiudgave, en præsentation og værktøjer til porteføljestyring, ligesom det mest centrale indhold er udskilt i forskellige faktaark:

• Pixiudgaven - til dem der har behov for en hurtig indføring i portføljestyring og rapportens vigtigste budskaber
• Præsentation - kan benyttes til intern udbredelse af porteføljestyring i kommunen
• Hvad er porteføljestyring?
• Værktøjer til porteføljestyring - kan anvendes til igangsætning af eller som supplement til nuværende porteføljestyring
• Gevinster ved porteføljestyring
• Strategiske budskaber om porteføljestyring
• Roller og ansvar ved porteføljestyring
• Sådan kommer du i gang med porteføljestyring
• Gode råd til arbejde med porteføljestyring
• Case-eksempler på porteføljestyring