Innovation i kommunerne
Ved at sætte borgeren i centrum og udforske kerneopgaverne med et ”udefra og ind”-blik kan kommunerne få større værdi og gevinst ud af opgaveløsningen, men det kan være svært at få sat gang i innovationen.
Mange kommuner arbejder med forskellige strategier til at drive innovation frem, men det er ikke noget man kan sætte på formel. Ofte vil de små innovative skridt, der allerede sker rundt om lokalt i kommunerne, ikke matche udfordringernes omfang og kompleksitet og får sjældent mulighed for at vokse sig til store innovative projekter på tværs af kommunegrænserne.
Der findes forskellige eksempler på metoder til at fremdrive innovation i kommunen. Det er blandt andet i form af puljer, hvor man kan søge om penge til sit projekt. I Favrskov Kommune har de eksempelvis skabt råderum til innovation og udvikling gennem deres såkaldte "Digitaliseringsbank", som du kan læser mere om herunder. Og i Aarhus Kommune har man skabt Center for Innovation i Aarhus (CFIA), som en intern innovationsenhed der indgår som innovationspartner i de tværgående innovationsprojekter.
Inspiration Ledelse af digital innovation
At fremdrive innovation handler også om ledelse, og i den forbindelse har Væksthus for Ledelse publiceret “Ledelse af digital innovation. Erfaringer fra fem frontløbere”. I publikationen deler ledere og medarbejdere ud af deres erfaringer med at få ledelse af digital innovation til at fungere i hverdagen.